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Global Procurement
TecnimontLa crescita sostenibile nel tempo è strettamente collegata alla capacità del Gruppo di identificare e rispondere ai cambiamenti del mercato e della società. L’identificazione, il coinvolgimento e la valorizzazione dei rapporti con gli stakeholder che ci si può ragionevolmente aspettare possano incidere sulla capacità del Gruppo di attuare con successo le proprie strategie e raggiungere i propri obiettivi, sono quindi cruciali per definire le priorità del Gruppo.
Stabilire e mantenere nel corso del tempo un dialogo costante con gli stakeholder permette al Gruppo di identificare le questioni più importanti in materia di sostenibilità e valutare come integrarle al meglio nelle attività industriali e gestionali.
Il dialogo costante, incluso un sistema formale di segnalazione di compliance tramite appositi meccanismi, crea valore reciproco e supporta la crescita sostenibile dell’attività aziendale coerentemente con le aspettative degli stakeholder. Per questi motivi, Maire Tecnimont ha identificato e mappato i suoi stakeholder, allo scopo di definire l’importanza e l’impatto delle loro aspettative sulle attività del Gruppo e per condividere i programmi, gli obiettivi e le iniziative. I principali metodi di coinvolgimento degli stakeholder sono individuati nella tabella che segue
Dipendenti
- Corporate newsletter, magazine di Gruppo Evolve, Social Media
- Continua comunicazione, programmi di formazione e di e-learning attraverso il portale Intranet del Gruppo
- Incontri/eventi con il Top Management
- Sondaggio dipendenti “Your Voice”
- Iniziative di engagement come “Digital Beyond”, che vede la partecipazione dei dipendenti autocandidatisi come “Digital Catalyst” per accelerare la rivoluzione digitale
- Lancio della piattaforma di training METAcademy sul 100% della popolazione aziendale
- Coinvolgimento nelle iniziative legate all’H&S come gli eventi e la campagna di comunicazione Safethink
- Incontri e seminari sul tema della sostenibilità dedicati ai dirigenti e primi riporti delle funzioni chiave presso le principali società del Gruppo
Azionisti e investitori
- Dialogo attraverso la funzione di Investor Relations
- Riunioni, webcast e conference call con cadenza regolare
- Aggiornamenti dal sito web e diffusione di comunicati stampa
- Aggiornamenti finanziari regolari
- Interazione con oltre 180 investitori istituzionali attraverso 45 eventi in Europa e Asia (roadshows, company meetings, conference calls)
- Organizzazione di un “Green Chemistry Day” presso l’impianto di Upcycling di Bedizzole per presentare la strategia di Gruppo sulla sostenibilità e il futuro delle tecnologie green
- 3 stakeholder finanziari coinvolti nell’Analisi di Materialità
- Interazione diretta con le maggiori agenzie di rating ESG
- Partecipazione al Carbon Disclosure Project (CDP)
Partner tecnologici
- Riunioni con cadenza regolare
- Coinvolgimento in eventi corporate (ad es. evento NextChem, evento Seenergy)
- Cooperazione con partner strategici su progetti specifici in tema ambientale (economia circolare, waste to fuel, etc.)
Partner Industriali
- Eventi commerciali ed esposizioni
- Coinvolgimento in eventi corporate (ad es. evento NextChem, evento Seenergy…)
- Cooperazione con Partner Industriali strategici su specifici progetti in ambito ESG
- Meeting su tematiche legate all’In-Country Value
Clienti
- Eventi commerciali ed esposizioni
- Incontri occasionali per lo scambio di conoscenze (ad es. Simposio Stamicarbon)
- Incontri ed attività di team building
- 10 Clienti direttamente coinvolti nell’Analisi di Materialità
- Coinvolgimento diretto dei Clienti su tematiche legate all’In-Country value
- Collaborazione con i Clienti su specifiche iniziative di sostenibilità orientate allo sviluppo delle comunità locali (i.e. riqualificazione di territori, luoghi di culto, ricreativi, etc…)
- Coinvolgimento diretto dei Clienti nelle iniziative HSE (Safethink, Safety Day, etc.)
Autorità locali e governi
- Incontri istituzionali
- Risposte a consultazioni, position paper, incontri one-to-one
- Cooperazione con Autorità locali e i Governi per campagne di prevenzione in ambito Salute e Sicurezza per le comunità locali
- Oltre 60 incontri organizzati per implementare e promuovere programmi di sviluppo locale particolarmente orientati alla creazione di know how a livello locale per tecnici e ingegneri.
Appaltatori e subappaltatori
- Organizzazione di progetti congiunti
- Riunioni e coinvolgimento in progetti specifici
- Incontri occasionali di scambio di conoscenze (ad es. Simposio Stamicarbon)
- Coinvolgimento diretto degli appaltatori e subappaltatori nelle iniziative HSE (Safethink, Safety Day, etc.)
- Organizzazione di progetti congiunti
Comunità locali
- Attività di CSR e iniziative filantropiche
- Incontri con i rappresentanti della società civile
- Condivisione del know-how
- Attività di volontariato e iniziative di “charity” (i.e. Italia, Russia, Oman, etc)
- Iniziative legate allo sviluppo dell’In-Country Value
- Cooperazione con primarie università (Italia, Azerbaigian, India, etc.)
Suppliers
- Procurement Day with most relevant suppliers (i.e. Seenergy event)
- Direct involvement in specific projects
- Occasional knowledge exchange meetings (i.e. Stamicarbon Symposium)
- 15+ suppliers involved in Materiality Analysis
- Meeting with critical goods and services suppliers focusing on ESG issues
- Starting Audit program on Social Responsability
Organizzazioni locali e ONG
- Incontri istituzionali
- Partecipazione al Global Compact ONU e alle attività della rete italiana del Global Compact
- Co-pianificazione con ONG in progetti di CSR (es. “women empowerment” in India)
- Pianificazione di iniziative di filantropia
Associazioni Professionali/di categoria
- Riunioni, workshop e partecipazione a comitati tecnici
- Partecipazione ad associazioni industriali, gruppi di lavoro istituzionali e eventi pubblici
- Membro attivo di circa 70 associazioni e organizzazioni imprenditoriali e di settore, camere di commercio, federazioni tecniche, nazionali e internazionali.
ANALISI DI MATERIALITÁ
Al fine di individuare le priorità d'azionae del Gruppo, le questioni che richiedono ulteriori indicatori e le attività di coinvolgimento degli stakeholder da migliorare, dal 2017 Maire Tecnimont svolge un'analisi di materialità, basata sulle linee guide degli standard internazionali più diffusi, quali la Global Reporting Initiative (GRI) e i principi della Communication on Progress (COP) del Global Compact delle Nazioni Unite. L'analisi si propone di identificare i temi di importanza fondamentale per Maire Tecnimont e i suoi stakeholder che possono fungere da leve gestionali per creare valore a lungo termine a sostegno della strategia del Gruppo.
Il risultato dell'analisi di materialità è sintetizzato nella matrice di materialità:
| Material topic | Scope inside the Organization | Scope outside the Organization |
|---|---|---|
| Economic Development | Group | Shareholders, Investors |
| R&D and Innovation | Group | Shareholders, Investors |
| Ethics and Compliance | Group | Local Authorities, Government |
| Human Capital Development | Group | Sub-contractors |
| Health and Safety of Employees and Contractors | Group | Sub-contractors |
| Anti-corruption | Group | Customers, Suppliers, Sub-contractors, Local Authorities, Government |
| Human rights | Group | Suppliers, Sub-contractors |
| Employment | Group | Sub-contractors |
| Local Communities | Group | Local Communities |
| Industrial Relations | Group | Sub-contractors |
| Greenhouse Gas Emissions | Group | Suppliers, Customers, Local Communities |
| Water Management | Group | Suppliers, Customers, Local Communities |
| Waste Management | Group | Suppliers, Customers, Local Communities |
| Grievance Mechanisms | Group | Suppliers, Customers, Local Communities, Suppliers |
| Local Economic Development | Group | Local Communities, Suppliers, Sub-contractors |
| Responsible Supply Chain | Group | Suppliers |
| Customer relations | Group | Customers |
| Diversity | Group | - |
| Energy efficiency | Group | Suppliers, Customers |