Chi siamo
“Siamo un Gruppo industriale leader in ambito internazionale nella trasformazione delle risorse naturali: tecnologia, ingegneria e costruzione nel downstream Oil & Gas e nella transizione energetica. Siamo presenti in 45 paesi, con circa 50 società e più di 40.000 persone di oltre 70 nazionalità coinvolte nei nostri progetti nel mondo. Lavoriamo con passione per aumentare il valore condiviso nei territori in cui operiamo e per ridurre l’impatto ambientale.”
I NOSTRI VALORI
Il nostro spirito imprenditoriale ci rende speciali.
“Come esperti di tecnologia, contrattisti e imprenditori, integriamo tutte le competenze per guidare il passaggio da un ecosistema energetico accentrato carbon-intensive a uno distribuito low-carbon.”
Nascono tre pionieri dell’industria italiana: Edison (1883), Montecatini (1888) e Fiat (1889), gruppi industriali le cui divisioni di ingegneria sono all'origine dell'attuale Gruppo Maire Tecnimont.
Fine 19° secolo
In Olanda e in India nascono le società Stamicarbon (1947) e ICB (1958), con importanti competenze tecnologiche e di ingegneria.
1940 - 1950
Premio Nobel per la chimica a Giulio Natta per l'invenzione del polipropilene, grazie alla forte sinergia tra Politecnico di Milano e Montecatini.
1963
Nascono le società di ingegneria italiane Selas Italia (1971), che diverrà poi KTI, Fiat Engineering (1972), già Servizio Costruzioni e Impianti del gruppo Fiat, e Tecnimont (1973) all'interno del Gruppo Montedison.
1971 - 1973
Fabrizio Di Amato lancia la sua attività imprenditoriale. Negli anni, attraverso un processo di crescita interna e acquisizioni, consolida il Gruppo Maire.
1983 - 2003
Maire realizza importanti acquisizioni: Fiat Engineering (2004) e Tecnimont (2005), dando vita al Gruppo Maire Tecnimont, che dal novembre 2007 è quotato alla Borsa di Milano.
2004 - 2007
Il Gruppo si espande ulteriormente a livello internazionale, completando l'acquisizione della Tecnimont ICB in India (2008), della olandese Stamicarbon (2009) e della Technip KTI (2010), oggi KT - Kinetics Technology.
2008 - 2010
Il Gruppo avvia un turnaround: in concomitanza con la ricapitalizzazione, viene riorganizzato il Top Management e lanciato un piano di riposizionamento del business, insieme a un programma di deleveraging.
2011 - 2015
Nuova fase di crescita del business: il Gruppo punta a una strategia technology-driven nel campo della trasformazione degli idrocarburi, con una progressiva apertura alle energie rinnovabili e alla green chemistry.
2016 - 2018